Agiles Projektmanagement
Nachhaltigkeitsprojekte
Agile Coaching
Wann gewinnen agil organisierte Projektteams?
Ein agiler Arbeitsmodus hilft Ihnen,
- wenn sich wesentliche Einflussfaktoren während der Projektlaufzeit verändern, in ihrem Unternehmen, oder bei Ihren Kunden.
- wenn es wichtig ist, mit etwas zu starten, aber die Zielsetzung und der Lösungsweg noch nicht zu 100% klar sind.
Beides ist heutzutage aktueller denn je.
Was kennzeichnet agile Projekte?
- Zyklische Herangehensweise, meist mit Limitierung gleichzeitiger Tätigkeiten
- Fokus auf frühzeitig verwertbare Ergebnisse, die später ein Teil des Ganzen sind
- Klare Vereinbarungen und Mut zur Änderung
- Motivierte, entscheidungsbefähigte Teams, Transparenz und Offenheit
- Hohe Erfolgsquote, wenn sie jedoch scheitern, dann früher und kostengünstiger
- Oft funktioniert es besser, das Wort agil wegzulassen.
Nachhaltigkeitsstrategie und Umsetzung,
Reporting nach CSRD / ESRS
Erstmals ist mit der EU CSRD eine sustainability reporting directive mehr auf Strategie, Ziele und Maßnahmen statt auf Vergangenheitszahlen fokussiert.
In folgenden Schritten nützen sie den ESRS effizient & effektiv für Ihr Unternehmen:
Der Weg zu Zielen & Umsetzung:
- Doppelte Wesentlichkeitsanalyse mit positiven und negativen Auswirkungen Ihres Unternehmens sowie wirtschaftlichen Risiken und Chancen: Pragmatisch beginnen, später wo notwendig vertiefen/verbreitern
- Erster interner Bericht zu essentiellen Datenpunkten, Hypothesen der Wesentlichkeitsanalyse verifizieren
- Strategie mit priorisierten Projekten und Maßnahmen erstellen, bereits laufende Projekte integrieren, Ziele setzen und verankern
- ESRS-konformes Reporting (oder nach anderem zutreffenden Berichtsstandard)
- Wichtigste Projekte umsetzen!
Kontakt
Mit einem agilen mindset (anpassungsfähig mit System) und einer nachhaltigen Unternehmensstrategie (ökologisch / sozial UND wirtschaftlich) stärken Sie Ihre Organisation zielgerichtet entlang den sogenannten "SDGs", sustainable development goals der United Nations.